Rockwell自动化公司最近在Maryland的Baltimore举办了公司的2006年自动化大会。大会的盛况引人注目,技术会议,动手实验室和产业论坛参与者众多。依ARC杂志看来,自动化大会的成功秘诀之一公司把大会搞成了一个带交易展览的免费培训活动。培训吸引终端用户和OEM（贴牌生产商）遣送自己的自动化员工参与大会，如果自动化大会如果仅仅是个卖家的展览场，就不会如此成功。

　　分析

　　自动化大会给Rockwell自动化公司提供了关于当前要务，未来需求，和由技术会议，动手实验室和产业论坛的受欢迎程度而反映的公司工业客户直线增长的信息。技术会议受欢迎的包括局域网/IP，网络趋势，和安全标准：动手实验室中受欢迎的包括PLCs(Programmable Logic Controller,可编程逻辑控制器),传动装置和HMIs;产业论坛受欢迎的话题包括水／水,食品&饮料和生命科学。在ARC看来，这些部分的受欢迎度表明了Rockwell自动化公司的哪些基建产品是最强的，哪些领域在增长，哪些产业解决方案对于公司的客户群来说最重要。

　　过程解决方案中业务的强劲增长

　　Rockwell自动化公司在自动化大会前刚刚举办完毕的自动化的过程解决用户组（PSUG）大会表明,公司很大部分的业务是从过程和混合产业而来，而ARC希望这种趋势能持续。PSUG的一些亮点包括：在自动化过程中的风险管理，遗留的DCS(Distributed Control System,分散控制系统)和PLC系统的转换，和包括Endress+Hauser在内的合作伙伴的研讨。PSUG组也是第一个接到ARC名为“Rockwell自动化公司过程产业战略”白皮书的用户，该白皮书中从深度和广度上阐述了公司的能力，和他们将来的方向。白皮书引用了ARC的合作性流程自动化系统（CPAS）蓝图，该蓝图就计划控制的所有面阐述了一个带单一连续性的看法，提供了一个最优化整体制造系统的通用的框架。Rockwell自动化公司的整合架构在关键领域与ARC的CPAS模型从工程和调试角度都吻合,都是“在适当的时间内,在统一的硬件平台中,从系统任一部分都可以以内容形式发布信息给适当的人”的思路。

　　产业论坛强调了一些重要的用户案例历史，一个酿酒厂的ISA-88批处理设计控制系统的设计，和未来生物技术制造设备和工厂的创新设计方法。

　　提升的全球合作伙伴关系

　　开办自动化大会不光是制造业的事，也是与全球自动化媒体互动的一个会议。大会的主演讲人有Rockwell自动化公司的CEO Keith Nosbusch，Rockwell自动化公司2006年全年有五十五亿六千一百四十万美圆的销售收入和六亿七百万美圆的净收入，比2005年相比两者分别上升了11个百分点和12个百分点。大会中Rockwell自动化公司与思科系统公司扩展局域网/IP联网工业制造的关系，和IBM的从船板到企业的信息整合的合作伙伴关系也被强掉。ARC希望能在2007年听到更多关于Rockwell自动化公司与IBM和思科合作的信息。