宝光电气集团是以工业电器为主导产品，以绿化工程为辅，集制造、贸易、科研、信息、服务等多功能于一体。产业布局合理，是中国工业电器行业最具发展潜力，规模最大的企业之一。宝光电气集团是如何在市场竞争如此激烈的今天如何在短短几年取得从100万到3.2亿的成长？它的未来目标是什么？在发展过程中都遇到过怎样的坎坷？带着种种问题，我们有幸对宝光电气集团执行总裁马云涌先生进行了专访。

宝光电气执行总裁马云涌先生

   

宝光电气厂房图

    脚踏实地 打造高压电气市场基地
 
    宝光公司的整体发展相比同类公司增长速度较快。从97年到2004年，公司资金从100万上升为3.2亿。
 
    马云涌先生说脚踏实地干事业,既是一种工作态度和作风,更是一种工作精神。这种精神就是实干精神。没有实干精神,做任何工作都将一事无成。成就一个企业的辉煌不可能一帆风顺，期间必定经受各种挑战和考验。宝光电气也是一样，其发展过程不免坎坷。马云涌先生介绍说从公司成立到现在，公司经历了一个重大而复杂的重组的过程。公司过去投资的项目很多，后来公司将业务进行了整合，调整，对市场进行了细致的调查分析，在摸索中前进。对于一个企业来说，打下坚实基础是最重要的。
 
    马云涌先生2000年到宝光公司，之前就职于一个国营企业，当时了解到低压电器市场做的不是很好，中高压电气市场占优势。到宝光电气集团后把过去的自己的经验移植过来。当年宝光电气做的是低压电器为主的业务，后逐渐向高压产品过渡靠拢。高压比低压产品技术含量高，如何跟大型国营企业竞争？这行业的企业数少一些，竞争会不会比低压电器竞争更激烈？对于这个问题马云涌先生回答说,宝光电气集团当时刚刚经营高压电气的时候做这一行业的企业还很少，并且有温州的市场做支撑，这两个条件让宝光具有了自己的优势：有国企不具备的巨大的销售网络，同时又跟温州本地的产品有所区别。基于这两个优势，宝光集团奋力打造着全新的高压电气市场基地。