据介绍，阿联酋建材基本上全部依赖进口，整个基础设施处于全面建设阶段。根据阿联酋政府市政建设厅2002年的投资计划，为了减少后石油时代带来的副效应，预计在2005年之前，利用连续5年的石油销售的14%，来投资500家3星以上的国际酒店、20万套别墅、60座清真寺，把阿联酋的迪拜、阿布扎比、沙迦建设成为中东地区的国际旅游城市。这样在今后的5年之内，第二个建设时代已经来临，每年的建筑增长率将达到25%以上，人均住房面积达到25平方米，被联合国评为世界人均最佳面积住房国家之一。 

　　另据统计，整个阿联酋共有建筑招标资格类工程公司6975家，迪拜主要新工程也处于建设之中，包括世界第三大国际机场和120万平方米的商业区；号称世界第八大奇迹的“棕榈岛工程”、新的节日城、国际网络城、媒介城、迪拜国际金融中心等。仅海湾地区现在已有100多个购物中心，一些新的商业中心也正在建设中。

　　努力打开欧洲市场 

　　欧洲建材市场一直以来都是中国建材企业最难攻坚的地方，虽然欧洲也有部分中国建材但并非主流而且大部分都是通过贴牌等形式进入的。 

　　日前刚刚结束的被陶瓷业界公认为“第二大展”的2005年瓦伦西亚陶瓷展览会，能够拿到展会“入场券”的中国企业只有新中源集团、百陶集团两家。 

　　其中，百陶集团已是连续5年参加该展会，而新中源陶瓷2002年成功申请以独立品牌参展后，此次是第三次参展。2002年瓦伦西亚陶瓷展览会中国陶瓷企业由1家增加到两家，但时至今日，参展企业仍未见增加。 

　　而据不完全统计，佛山为2005年瓦伦西亚陶瓷展览会“制造”参展产品的企业超过10家。而且这些企业也都清楚，替国外代理商或者企业“贴牌”生产，仅能赚取微薄的加工费，最终无法拿出自己“叫得响”的品牌，更无法得到品牌产品在出口贸易中所获得的丰厚利润。企业不愿参展的原因是觉得费用太大。据透露，每到欧洲参展一次，企业需要投入的差旅费，设计、装饰展位的费用等将近100万元。