一个全球化、阶梯式的研发体系正在“正泰”形成。位于温州乐清的生产基地建有国际一流的理化测试中心、计量中心、低压电器检测中心和高低压电气科研开发基地；在上海.正泰集团建立了研发中心.并正在申报国家级技术研发中心；在美国硅谷.“正泰”建立了电气前沿技术研发中心.一批顶级专家云集于此研究明天的正泰电气产品；在欧洲.正泰正准备建立自己的研发中心.将自主创新的触角伸向国际行业最前沿。

做为低压电气行业最为知名的民营企业，正泰集团为国内同行们树立了很好的榜样。在施耐德，ABB，西门子等国外跨国大企业的竞争排挤之下，正泰集团依然能在国内低压电气的低端市场占据20％－25％的市场份额。目前，正泰集团在低压电气市场上主推的万能式断路器、NM8系列塑壳断路器、NC1交流接触器、JR346热过载继电器以及NB1小型断路器等一系列产品，都已经成为用户的首选，体现出了很高的性价比。正泰产品不仅质量过硬，服务周到，而且在节能环保方面做的也是尽善尽美。在产品设计制造的过程中，用一些电子元器件来代替模拟发热电路，来保护过载；产品材料选用可回收的材料，例如塑料，尼龙等可回收，可利用的材料，节约成本，保护环境；同时对生产过程中产生的污水，有害气体、液体回收处理，减少环境污染。“但是，仅仅做到这些还不够。” 正泰电器股份有限公司副总裁王书成意味深长地说，“我们还和国外大企业有着不小的差距，但是我们会力争缩小这个差距，让祖国的天更蓝。”

前不久，正泰集团召开了技术创新大会，会上将“创新求变，节能环保”上升为产品生产的第一要义。首先，能源消耗性的元件，材料尽量少用。多用电子信号代替电阻元器件，用单片机来模拟发热电路来保护电路，保护元器件。王总举了一个很典型的例子，“如果电路出现问题，单片机会模拟发热，让热过载继电器跳闸来保护电路不受损害。”再者，采用材料时，避免采用有害材料，如汞、铅等对人体有害的物质，多用可回收利用的材料。

在低压电气的低端市场，面对着施耐德、ABB、西门子等国际巨头的入侵，正泰用特有的“温州模式”来提高自己的核心竞争力，扩大自己的市场。国际巨头们的对代理商采用的是“佣金制”，即所有产品全国统一定价，给代理商留下的利润空间十分的有限。而温州模式则采用的是“低价制”，即正泰不会统一定价，而是让代理商自己去定价，这样以来，代理商的利润更大，更自由，更有弹性，所以现在很多代理商都要求和正泰合作，寻找自己的利润空间。当然，不仅仅在国内的低端市场，高端市场上也有正泰的身影。500千伏电力变压器，太阳能光伏电池等都是高端的典型产品，其中薄膜电池技术在世界上也是领先的。在欧洲、北美、南美和中东等地区的低压市场，正泰也已经站稳脚跟，同时也在不断的扩张。

在经历了与施耐德的官司之后，现在的正泰显得越发的成熟老练。在并购风暴盛行的今天，正泰依然是稳扎稳打，步步为“赢”。“我们现在在开发产品之前，都要进行世界范围的专利调查，中国，美国，德国，日本，欧洲等等都要查，同时我们自己开发的技术，我们会在国内国外都申请专利来保护自己。”王总高兴的说。显然，与施耐德官司的胜利，让正泰人真正强大起来，保护自己的知识产权，创新自己的研发技术，在通往国际化大公司的路上，正泰的步履将会越来越坚定。“一心一意做电器，聚精会神创品牌”也许是对正泰最好的描述了。