甲骨文近期对Agile Software（敏捷软件）收购以及西门子近期对UGS的收购将人们的注意力吸引回了信息管理的工程设计应用程序的效用被带入全面产品生命周期时诞生的软件市场。由于它的出现，产品生命周期管理（PLM）技术的隔离的外界、一次性的执行类型在制造业中经历了缓慢的采纳过程。

然而你，由于制造商本着战略创新精神不断向前进，许多人开始将产品生命周期管理看作是包括企业资源计划（ERP）及供应链管理程序等在内的企业必须拥有的技术储备的一部分。

产品生命周期管理包含的不仅仅是面向工程师的设计程序。例如，目前的应用程序包括了资源及产品组合管理功能。而与应用程序如ERP及制造业执行系统（MES）的结合已将PLM的重要性给想要解决企业中经常存在的项目仓库的高层管理人员留下了深刻印象  。

“PLM市场目前被公认为是用户企业的一项重要的企业解决方案投资。”PLM咨询及研究公司CIMdata的总裁爱德·米勒（Ed Miller）在公司最近的北美销售商论坛中说道，“在PLM上没有传统投资的行业越来越明白它的潜在价值，并且需要能够满足他们需求的解决方案。”

依靠产品创新的大型综合跨国公司必须解决经常不能达到期望值的研发及产品开发结果，帮助企业管理现有及将来产品组合的Sopheon公司首席执行官Andy Michuda说。 他引用了一条非常悲惨的统计：新产品的平均失败率目前是在45%左右徘徊，食品饮料行业还要更高，达到76%。

“产品开发是一项很精深的业务流程，需要各功能团队之间的积极协作。” Michuda说。而产品生命周期管理软件应该能在让最高管理层了解进程的同时，通过团队成员获取和集合相关项目信息来实现这个协作。“目的是在为管理人员带来可见度的同时推动项目的前进。” Michuda说。

回头看看PLM软件的早期，“许多现代PLM系统都起源于CAD的数据储存及相关信息。”从企业仓库中为产品和项目管理提取现有数据的“产品智能”软件提供商Centric软件公司首席执行官Chris Groves说。 据Groves所说，尽管PLM通常是为一种产品的“一辈子”管理的，但现实是大多数PLM产品还仅仅只提供了生命周期的一个子集-主要是工程方面的。

Centric公司进入PLM是要信息仓库  通过连接各个企业系统的储存器外的连接器来分解  信息仓库 ；软件功能在很大程度上相当于Google的搜索引擎，进行公司的产品信息并指引用户找到资源，Groves说。

尽管有各种原因解释制造商对PLM解决方案的缓慢的接受程度，但预算的限制是其中最大的问题。对于产品开发软件及服务提供商Aras公司来说，答案是要转换到一种开发资源的商业模式。Aras总裁兼CEO Peter Schroer说，当公司在一月份做出开放资源的变革时，该年度上半年的预期下载量为300或400 ，而实际上已经达到了5000。

“‘开发资源’为PLM应用软件的开始提供了一条出路……通过‘已证实的’技术及业务流程”，而消费者则不需要有功能带宽，Schroer说。根据Schroer 所说，通过Aras软件的使用，消费者就可以以相对较短的订购时间建立一套PLM软件——大约六个月——功能包括像质量管理与分析、供应管理、以及将设计流程与工厂车间相衔接等等。

Aras强调公司的设计投入于生产车间实际发生问题之间的关系。“车间质量紧随PLM技术”Schroer说。而像西门子接管UGS这样的收购似乎正指向这一方向。